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Existen varios tipos de alianzas estratégicas empresariales, cada una de ellas basada en diferentes características y ofreciendo distintas oportunidades.
- Perspicacia: La comprensión de Tata sobre las preferencias de los consumidores indios y los canales de distribución fue invaluable. Starbucks aprovechó la red de Tata para establecer una resistente presencia en India, demostrando el poder de las asociaciones locales.
: La confianza es como un cristal frágil: tarda tiempo en formarse, pero puede romperse instantáneamente. Manéjelo con cuidado.
Esto le da a tu empresa el golpe a un Conjunto diverso de talento que probablemente tiene una perspectiva diferente sobre la comercialización a los clientes locales.
- Los intercambios culturales, las exposiciones de arte y los programas educativos fomentan la comprensión y la buena voluntad. El poder asustadizo (formar opiniones a través de la Civilización) juega un papel fundamental en las relaciones internacionales.
- Ejemplo: una alianza de transferencia de tecnología entre una startup y una universidad realiza un seguimiento de los hitos: solicitudes de patentes, prototipos y comercialización. Las revisiones periódicas mantienen a ambas partes encaminadas.
Al colaborar con diferentes perspectivas y experiencias, las empresas pueden desarrollar soluciones más creativas y adaptadas a las necesidades de un conocido diverso.
En este contexto resulta pertinente y significativa la apreciación de Stephen Grainger, Vicepresidente Ejecutante de Servicios Transfronterizos de Mastercard, Vicepresidente Ejecutante, Servicios Transfronterizos, quien apunta que “pero sea que se trate de un trabajador que migró y envía patrimonio a su clan, singular autónomo que recibe un plazo click here de una plataforma internacional o una empresa en indagación de un nuevo proveedor del otro flanco del mundo, existe una falta creciente y significativa de soluciones de plazo internacionales rentables y en extremo eficaces”.
Si quieres sumarte a estas estrategias y comenzar el proceso en tu empresa, debes conocer los puntos básicos. ¡Empecemos!
- Contratos incompletos: la confianza llena los vacíos que dejan los contratos incompletos. Cuando las partes confían entre sí, dependen menos de acuerdos formales.
- IBM y SAP: su colaboración en la integración de software empresarial ha transformado las empresas en todo el mundo.
- Ejemplo: una empresa conjunta entre una empresa japonesa y una estadounidense requiere comprender matices culturales. Los estilos de toma de decisiones, la cargo y los protocolos de comunicación varían. La confianza se construye con el tiempo.